Семинар «Эффективный руководитель. Успешный бизнес-проект» на форуме «АТР-2012. Алтай. Точки Роста» провела для площадки «Проекты в сфере детства» бизнес-тренер, действующий директор по персоналу, разработчик программ по женскому предпринимательству и проектов в сфере детства Наталья Работовская (г.Москва). Она рассказала о том, как сделать работу команды эффективной, качествах, необходимых лидеру общественной организации. «Результат работы команды всегда выше индивидуального. Ресурсы, в том числе и трудовые, нужно использовать максимально эффективно. Существует так называемый профиль должности – стандарты поведения, знания, умения, личностные качества, необходимые для работы на той или иной должности. Для определения соответствия им сотрудника существует техника ХМУС, что расшифровывается как Хочет, Может, Управляем, Совместим. Именно сочетание комплекса этих характеристик говорит о соответствия человека должностным требованиям. Если говорить про эффективного руководителя, то это тот, кто достигает максимальных результатов при минимальных затратах. Что касается специфики руководителей НКО, то для них особенно важен личностный аспект. Хороший руководитель должен сочетать в себе организаторские и лидерские качества. Для человека, работающего в общественной организации, возглавляющего ее, лидерство имеет чрезвычайно важное значение. Кроме этого, следует добавить, что лидерами не рождаются, ими становятся. Лидерству можно научиться также, как и менеджменту», - Н. Работовская.